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■インタビュー 三井住友海上火災保険社長 原 典之〈英国のEU離脱、マイナス金利の中で〉 「英アムリン買収で海外事業強化、自動運転など時代の変化に対応した商品開発を」 YKK会長CEO 𠮷田 忠裕〈市場が大きく変化する中、商品戦略も新しいステージへ〉 「我々には高付加価値品に加え、『普及品』を供給する義務がある。新たな挑戦を続ける」 ■この先どうなる? IT IoT時代に向け業態を転換ソフトバンクが英ARMを買収/ゲーム前社長・岩田聡氏逝去から1年 任天堂がポケモンGOで復活か/自動車 日産 が「レベル2」の自動運転車販売へ 人とAIのどちらが主導?/金融 なぜ、メガバンク・三菱UFJはフィンテックに邁進するのか? など7本 ■レポート 弱点の非資源分野を強化せよ 広島・マツダスタジアムや仙台の水族館経営に参画、三井物産の集客力向上ビジネス 空港ビジネス 楽天・ANA両連合に打ち勝った総合力 東急電鉄・野本弘文の「ひとつの東急」戦略 業界3位の生き残り策 「鉄とアルミ」の融合技術を生かせ! 神戸製鋼の複合素材戦略 本業・染色からスタート、今や建材まで進出 石川県・小松精練の「自ら市場をつくる」哲学 ■増加するサイバー攻撃、打つ手はある! FFRI社長 鵜飼 裕司 「セキュリティの研究開発は北米依存の体制では危ない。日本発のセキュリティ技術の深掘りを」 ■インタビュー レノバ社長 木南 陽介〈再生可能エネルギー活用の道筋は?〉 「再生可能エネルギーは資源の掘り起こしだけでなく、地域の雇用拡大にもつながる!」 滋賀県長浜市長 藤井 勇治〈自分たちの良さ、資産の掘り起こしをいかに進めるか?〉 「観音様は人々の心の拠り所。1000年以上続く長浜の観音文化を継承・保存していきたい」 |
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