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■[特集] 日本の「選択」 緊迫化する北朝鮮情勢、選択肢は「軍事的選択」しかないのか? 日本総合研究所会長 寺島 実郎 〈世界で唯一の被爆国としての日本の立ち位置を明確に〉 拓殖大学海外事情研究所所長・教授 川上 高司 〈最悪の事態を想定して、備えよ〉 ■創業の精神をいかに受け継ぎ、発展させていくか YKK会長CEO 吉田 忠裕 〈創業者・吉田忠雄没後25年を迎えてのグローバル経営〉 [第1回]「世界71カ国・地域での事業展開には、常に“新しい何か”をつくっていく精神で」 ■いかに働き、いかに生き抜くか 鹿島社長 押味 至一 〈建設の技能労働者が今後10年で100万人減少の流れの中で〉 「担い手不足の解消が最大課題。生産性を高め、建設業全体として若者に魅力ある職場にしていく」 生涯現役社長 石黒 和義 〈最期まで、高齢者が生き生きと働く社会を!〉 「経営者は自分のこととして高齢化問題を考えている人がまだまだ少ない。もっと高い視点での経営を」 ■インタビュー 静岡銀行頭取 柴田 久 〈マイナス金利、再編の動きにどう対応?〉 「グループ会社、提携を生かした『総合金融サービス』で地域社会を元気に」 サンコーシヤ社長 伊藤 眞義 〈ニッチ市場に勝機あり! 雷に関する総合企業としての存在感を〉 「雷災害はしっかり対策すれば十分に防げる。雷は自然災害ではない」 ■レポート [社会問題解決へ!] なぜ旭化成はマンション建替えに成功しているのか? [生き残り競争激化] 自動車業界に旋風を巻き起こすシェフラージャパンの「日独連携」ビジネスモデル [曲がったキュウリも虫食いキャベツも商品化] あのアマゾンも注目する大地を守る会の野菜宅配ビジネス ■「起業の原点」を聞く 〈第1回〉 非破壊検査 社主 山口 多賀司 「今は日本企業が大切にしてきた人間尊重の経営をもう一度議論する時」 ■[好評連載] 大鵬薬品工業・小林幸雄の「市場を創る!」 [第2回] 商談で訪れたソ連で遭遇した抗がん剤『フトラフール』。 その場で共同研究を提案し、がん治療に新たな道を切り拓く |
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